Kурс Мотивация на персонала
Отговорност на ръководителя е да поддържа високо мотивирани кадрите си, ако иска да постигне желаните резултати.
Обучението “Мотивация на персонала” идва на помощ на лидерите, които искат да постигнат по-високи резултати с екипите си.
За кого е подходящо това обучение
- Специалисти, заемащи ръководни длъжности свързани с пряко управление на персонал;
- Отдел „Човешки ресурси“ и тези, които пряко отговарят за резултатите на фирмата;
- Лидери, които искат да разширят познанията си по темата за
- Мотивацията;
- Ентусиазираните членове и неформални лидери на екипи, които търсят методи за поддържане на първоначалната мотивация на колегите си.
Програма на обучението
- Анатомия на мотивацията
- Какво представлява тя, какви са разновидностите и защо понякога се губи? До колко ръководителят е отговорен за това?
- Предпоставки за мотивирани служители
- Вътрешни и външни фактори. Какво можем да направим, за да превърнем работната среда в фактор за повишаване на мотивацията?
- “Капанът на мотивацията”
- Разглеждаме зависимостта между големите награди с цел мотивация и времето, след което те вече на са фактор. Кои са основните грешки, които можете да избегнете в тези случаи?
- Стъпки, по които да поемете, за да не се хванете в “Капана на мотивацията”.
- Техники за повишаване на мотивацията на служителите си
- Ценен инструментариум за всеки ръководител, който иска да се възползва от множеството теории за мотивацията и начините, по които може да ги прилага. Ако някое не работи за вас, опитайте със следващото!
- Разбиране на служителите
- Кои са техните мотиватори и как да работите с тях?
- Екипната работа като извор на мотивация, но първо – взаимоотношенията между хората в екипа.
- Предизвикателства, пред които се изправя ръководителят
- Специални случаи на “нежелаещи да бъдат мотивирани” служители;
- Проба-грешка мотивационни стратегии и имплементация;
- Различни хора по кариерната стълбица – какво и кого мотивира?
Какви знания и умения ще придобиете
- Познаване на същността на мотивацията;
- Използване на различни техники за управление и мотивация на персонала;
- Специфично отношение спрямо различните „мотиватори“ на ръководените лица;
- Планиране на действията с цел избягване “капана на мотивацията”;
- Изграждане на дългосрочна стратегия за продължителна и резултатна мотивация на кадрите.
Защо да изберете нашето обучение
Електронното обучение „Мотивация на персонала“ съдържа богата и практически насочена информация, която ще Ви помогне да стимулирате и вдъхновявате служителите си, а от там и да бъдат по-продуктивни.
Личната мотивация на работещите за вас кадри може да се различава коренно от желаната – фирмената. Като ръководител вие сте отговорен за това, персоналът ви да да има същото отношение към работата си – тук и мотивацията за това, да върши работата си качествено.
Липсата на мотивация, говори колкото за служителя, толкова и за неговия пряк ръководител – ако не получавате желаните резултати, помислете – какво бихте могли да направите по-добре, за да тръгнат нещата в желаната посока?
С нашето интерактивно онлайн обучение вие определяте темпото – без лектори, с които да се съобразявате и време за пътуване. Виртуалната ни академия е „отворена“ 24/7, за да могат любознателните ви умове да се вихрят по всяко време. Достъпът до интернет е задължителен, но това е основополагащото условие при всички онлайн курсове.
Не на последно място, при успешно завършване на обучението ще получите сетификат, доказващ придобитите знания и умения, който неминуемо ще бъде отлично допълнение към вашето портфолио от възможности.
Ако сме провокирали интереса ви или имате някакви въпроси, на разположение сме на тел. +359 2 850 53 64 или имейл office@nitbg.com
Отзиви
Все още няма отзиви.