Въведете ключова дума

Обучение

Kурс Вземане на решения и решаване на проблеми: пълен курс за лидери (2026)

Цена 84.00  / 164.29 лв.
Времетраене Три месеца достъп
Ниво Master
Нов

Вземане на решения за мениджъри – майсторски онлайн курс
Това е най-съвременният курс по вземане на решения на български език – 3 модула, над 10 урока, базиран на работата на нобеловия лауреат Даниъл Канеман, на Джеф Безос, Чарли Мънгер и Ани Дюк. Курсът съчетава класическите рамки за решения с най-новите подходи, включително AI инструментите за решения, появили се след 2022 г. Подходящ за мениджъри, предприемачи и експерти, които искат решенията им да издържат на времето.
Една грешка в края на годината може да заличи дванадесет месеца добра работа. Едно отлично решение – да определи следващите десет.
Разликата между двете рядко е въпрос на интелект или опит. Тя е въпрос на метод. А методът се учи.
Повечето ръководители взимат най-важните си решения по интуиция, под натиск, в дълги срещи, които завършват с компромис. Работи, докато не сработи – а когато не сработи, цената идва точно когато най-малко можете да си я позволите. Този курс ви дава друг начин: конкретни рамки, проверени в практиката на света през последните 50 години.

За кого е подходящо това обучение

Курсът е създаден за хора, чиито решения имат значими последствия: мениджъри и ръководители на екипи, предприемачи и собственици на бизнес, стратегически и финансови експерти, и професионалисти от регулирани сектори като застраховане, банкиране и право, където цената на грешката е висока. Не е необходимо предишно обучение по управление или психология – материалът е представен от нула, но достатъчно дълбоко, че да е полезен и на опитни ръководители.
Курсът не е за тези, които търсят бързи трикове. В областта на решенията такива не съществуват. Той е за тези, които приемат, че по-доброто решаване е навик – и искат инструментите да го изградят.

Програма на обучението

Курсът включва три модула с  нов материал в най-новата си част:
Модул 1 и 2: Класическите основи
Интуиция срещу доводи, шестте пречки пред доброто решение, 7-стъпковите процеси за решения и проблеми, „Шестте мислещи шапки“ на де Боно, дефиниране на ценности и приоритети.
Модул 3: Съвременните подходи (10 урока)
1. Двете системи на мислене – защо умни хора правят системни грешки (Канеман)
2. Седемте когнитивни изкривявания – и как да ги хванете, преди да струват скъпо
3. Тип 1 и Тип 2 решения – кои заслужават дни анализ и кои минути (Безос)
4. Premortem – техниката, която открива провала, преди да се случи (Клайн)
5. Мислене във вероятности – защо процесът е по-важен от резултата (Ани Дюк)
6. Decision journal – практиката с доказан ефект върху ученето от опита
7. Решения в нестабилни среди – VUCA, BANI, сценарии, реални опции
8. Групови решения без groupthink – срещите да дават резултат, не компромис
9. AI като партньор в решенията – 6 приложения с готови шаблони
10. 8 mental models – рамки за бързи решения (Мънгер, Бъфет, Безос)
Към всеки урок – реален случай и задача за прилагане в работата ви още следващата седмица.

Защо да изберете нашето обучение

Повечето курсове за мениджъри в България покриват общо лидерство, мотивация и емоционална интелигентност. Този курс е фокусиран конкретно върху качеството на решенията – и съчетава три неща, които рядко се срещат заедно:

  • Класически и съвременни подходи в един курс – от де Боно до поведенческата икономика на Канеман.
  • AI инструменти за решения – тема, която повечето обучения по темата изобщо не засягат.
  • На български език, с практическа насоченост – със задача за приложение към всеки урок.

Вземането на решения е несъмнено нещо, което присъства в живота на всеки. Може би, няма да се замислите толкова много над въпроса какво да закусите днес, но ако се питате дали придобиването на този актив за хиляди левове ще е добър за бизнеса ви, то това обучение ще ви помогне.
Не е задължително решенията, които взимате да бъдат свързани с парични инвестиции, за да са трудни. Понякога дори въпроса за наемате на нов служител има голяма тежест. Във всеки случай, това обучение ще ви научи как да гледате над едно решение по различни начини, как да мислите структурирано, как да преценявате хубавото и лошото и да синтезирате решение дори и в най-трудните ситуации.

Формат и условия на курса

С нашето интерактивно онлайн обучение вие определяте темпото – без лектори, с които да се съобразявате и време за пътуване. Виртуалната ни академия е „отворена“ 24/7, за да могат любознателните ви умове да се вихрят по всяко време. Достъпът до интернет е задължителен, но това е основополагащото условие при всички онлайн курсове.
Не на последно място, при успешно завършване на обучението ще получите сетификат, доказващ придобитите знания и умения, който неминуемо ще бъде отлично допълнение към вашето портфолио от възможности.
Ако сме провокирали интереса ви или имате някакви въпроси, на разположение сме на тел. +359 2 850 53 64 или имейл office@nitbg.com

  • Достъп: 24/7 за 3 месеца, неограничен брой влизания
  • Темпо: ваше – без фиксирани часове, без лектор
  • Съдържание: 3 модула, 10+ урока, над 25 000 думи нов материал
  • Време за преминаване: приблизително 12–18 часа
  • Ресурси: практически задачи и PDF файлове за изтегляне
  • Сертификат: издава се при успешно завършване
  • Ниво: Master • Категория: Мениджмънт

Качеството на решенията ви е едно от малкото неща, върху които имате истински контрол. Този курс ви дава инструментите да го упражнявате системно.

Често задавани въпроси

Какво представлява курсът „Вземане на решения за мениджъри“?

Това е онлайн майсторски курс, който учи как да се вземат по-качествени бизнес и лични решения. Включва 3 модула и над 10 урока, които съчетават класическите рамки (де Боно, 7-стъпкови процеси) със съвременни подходи от поведенческата икономика, стратегическото управление и AI инструментите.

За кого е подходящ курсът?

За мениджъри, ръководители на екипи, предприемачи, собственици на бизнес, и експерти от сектори с висока цена на грешката – застраховане, банкиране, право, финанси. Не е нужен предишен опит в управление или психология.

Какво ще науча в курса?

Ще научите как работи мисленето при решения (двете системи на Канеман), как да разпознавате когнитивните изкривявания, как да класифицирате решенията по важност, техники като premortem и мислене във вероятности, как да водите decision journal, как да вземате групови решения без groupthink, и как да използвате AI като партньор в решенията.

Колко време отнема курсът?

Преминаването отнема приблизително 12–18 часа, в зависимост от темпото ви. Достъпът е 3 месеца, 24/7, така че можете да го минете интензивно за две седмици или по една тема седмично.

Има ли сертификат?

Да. След успешно завършване на курса и финалния тест получавате сертификат.

С какво курсът е различен от другите обучения за мениджъри?

Повечето курсове за мениджъри покриват общо лидерство и мотивация. Този е фокусиран конкретно върху качеството на решенията и  съчетава класическите рамки с поведенческата икономика и AI инструментите за решения.

Включва ли курсът AI инструменти за решения?

Да. Цял урок е посветен на използването на AI инструменти (ChatGPT, Claude, Gemini) като партньор в решенията – с 6 конкретни приложения и готови шаблони за premortem, проверка на изкривявания, сценарийно мислене и други.

Нужен ли е предишен опит или обучение?

Не. Целият материал е представен от нула, но достатъчно дълбоко, че да е полезен и на опитни мениджъри.

Как да се запиша?

Записването и плащането става онлайн през магазина.

При успешно преминаване на обучението ще получите сертификат

Статистика на отзивите

0
0 от 0
0 Оценки

Отзиви

Все още няма отзиви.

Бъдете първите, които ще напишат коментар “Kурс Вземане на решения и решаване на проблеми: пълен курс за лидери (2026)”

Споделете нашия курс