Kурс Управление на промяната

Струват ли си наистина средствата, които се влагат в прилагането на промяна в бизнеса? Ако Вие се двоумите дали промяната е нещо, с което можете да се захванете, запишете се за нашия курс "Управление на промяната".

• Специалисти, желаещи да въведат правилно промените в бизнеса си. 
• Мениджъри, въвеждащи промени, които се интересуват от новостите по темата. 
• Ръководители, които се стремят към развитие в крак с времето.

• Какво е управление на промяната?  
  • Във фирмена среда за промяна можем да говорим само ако тя бива приложена на повече от едно ниво.
  • В този модул разглеждаме кои са тези нива, заедно с основополагащите стълбове на успешната промяна.
• Спонсорство 
  • Какво е мрежа на промяната и кои са в главните роли?
  • Обръщаме внимание на хората, техните задължения и очаквания към тях.

• Промяна на структурата на организацията
  • Различните качества на всеки в екипа работещ по промяната, са факторът за постигане на синергия в него.
  • Работата с колеги на няколко нива може да бъде предизвикателство, но всички усилия накрая си заслужават.
  • В този модул ви представяме как може да изглежда процеса и какви стъпки да предприемете към успеха.

• Управление на заинтересованите страни
  • Управлението на промяната изисква и управление на много други нива, едно от тях са заинтересованите лица.
  • Какво представляват анализа и оценката им и как да подпомогнем екипа поддържащ промяната са част от въпросите, на които отговаряме в този модул.

• Комуникация
  • Всеки може да говори, но не всеки може да комуникира идеята си така, че да бъде разбран напълно.
  • Що за чудо е двустранната комуникация и какво можете да постигнете с даването на правилната обратна връзка.

• Обучение
  • На кадрите, които ще поддържат промяната. Това включва предварителен анализ и диагностика на необходимостта от него, за да бъде пълноценно.
  • Ще разгледаме етапите на планиране както и какво е необходимо да направите, за да сте сигурни, че ще постигнете желаните резултати.

• Анализиране на необходимите стъпки за управление на промяната. 
• Целеполагане и структура на етапите на проекта.
• Ясна комуникация на идеите си пред заинтересованите лица. 
• Даване на градивна обратна връзка на работния си екип. 
• Управление на екипа отговорен за промените, както и  
• Ръководство на процеса на обучението на тези, на които им предстои да се запознаят с нея.