Kурс Управление на промяната
Струват ли си наистина средствата, които се влагат в прилагането на промяна в бизнеса? Ако Вие се двоумите дали промяната е нещо, с което можете да се захванете, запишете се за нашия курс „Управление на промяната“.
За кого е подходящо това обучение
- Специалисти, желаещи да въведат правилно промените в бизнеса си.
- Мениджъри, въвеждащи промени, които се интересуват от новостите по темата.
- Ръководители, които се стремят към развитие в крак с времето.
Програма на обучението
- Какво е управление на промяната?
- Във фирмена среда за промяна можем да говорим само ако тя бива приложена на повече от едно ниво.
- В този модул разглеждаме кои са тези нива, заедно с основополагащите стълбове на успешната промяна.
- Спонсорство
- Какво е мрежа на промяната и кои са в главните роли?
- Обръщаме внимание на хората, техните задължения и очаквания към тях.
- Промяна на структурата на организацията
- Различните качества на всеки в екипа работещ по промяната, са факторът за постигане на синергия в него.
- Работата с колеги на няколко нива може да бъде предизвикателство, но всички усилия накрая си заслужават.
- В този модул ви представяме как може да изглежда процеса и какви стъпки да предприемете към успеха.
- Управление на заинтересованите страни
- Управлението на промяната изисква и управление на много други нива, едно от тях са заинтересованите лица.
- Какво представляват анализа и оценката им и как да подпомогнем екипа поддържащ промяната са част от въпросите, на които отговаряме в този модул.
- Комуникация
- Всеки може да говори, но не всеки може да комуникира идеята си така, че да бъде разбран напълно.
- Що за чудо е двустранната комуникация и какво можете да постигнете с даването на правилната обратна връзка.
- Обучение
- На кадрите, които ще поддържат промяната. Това включва предварителен анализ и диагностика на необходимостта от него, за да бъде пълноценно.
- Ще разгледаме етапите на планиране както и какво е необходимо да направите, за да сте сигурни, че ще постигнете желаните резултати.
Какви знания и умения ще придобиете
- Анализиране на необходимите стъпки за управление на промяната.
- Целеполагане и структура на етапите на проекта.
- Ясна комуникация на идеите си пред заинтересованите лица.
- Даване на градивна обратна връзка на работния си екип.
- Управление на екипа отговорен за промените, както и
- Ръководство на процеса на обучението на тези, на които им предстои да се запознаят с нея.
Защо да изберете нашето обучение
Във времена като днешните, бизнес средата в световен мащаб бива притиснат в посока промяна, но какво означава това и знаем ли как да го постигнем? Ще отговорим на тези и още много въпроси.
Ще ви съпроводим по пътя от вземането на решение за промяна с правилна преценка на нуждата от нея. След което съставянето на план може и да ви се стори като детска игра спрямо прилагането му и обучението на необходимите кадри.
Ще ви трябва и екип, който да поддържа тази промяна, той следва да бъде сформиран още в първите етапи на проекта. Това означава, че ще трябва да са запознати с всеки детайл на новите процеси – от разработването до финализирането им.
Знаем, че за успешната промяна са необходими целенасочени действия в правилната посока, какъв ще е твоят ход?
С нашето интерактивно онлайн обучение вие определяте темпото – без лектори, с които да се съобразявате и време за пътуване. Виртуалната ни академия е „отворена“ 24/7, за да могат любознателните ви умове да се вихрят по всяко време. Достъпът до интернет е задължителен, но това е основополагащото условие при всички онлайн курсове.
Не на последно място, при успешно завършване на обучението ще получите сетификат, доказващ придобитите знания и умения, който неминуемо ще бъде отлично допълнение към вашето портфолио от възможности.
Ако сме провокирали интереса ви или имате някакви въпроси, на разположение сме на тел. +359 2 850 53 64 или имейл office@nitbg.com
Отзиви
Все още няма отзиви.